La QVT est un élément fondamental pour avoir des employés épanouis au travail. Acronyme de qualité de vie au travail, ce concept est un outil de motivation et de fidélisation du personnel. Quelles sont les moyens qui s’offrent à vous pour conserver vos collaborateurs ? Comment convaincre de nouveaux talents à vous rejoindre ? Voici les clés !
La communication
La communication verticale est essentielle au bon fonctionnement d’une entreprise. Gardez à l’esprit que votre chiffre d’affaires est la traduction de l’implication individuelle de chacun de vos collaborateurs. Comme tout être humain, ceux-ci ont des états d’âme et des revendications pouvant être légitimes. Prenez le temps de réaliser un ou deux entretiens annuels afin de discuter de leur plan de carrière. C’est aussi une bonne occasion de les remercier pour le travail effectué au service de l’entreprise.
La flexibilité
Vos collaborateurs sont aussi des parents pouvant subir des contingences classiques. Un enfant malade, une convocation à l’école, un dégât des eaux, etc. sont quelques exemples des impondérables pouvant survenir. Mettez en place un programme de travail flexible, laissant ainsi au personnel la possibilité de pouvoir s’éclipser à certains moments.
Une soirée hors des murs
Invitez vos collaborateurs à une soirée hors du cadre professionnel. Cela vous permet à la fois de briser la glace et d’exprimer votre gratitude à vos collaborateurs. Choisissez un lieu de prestige parmi ceux qui sont proposés chez KNVA. Vous ne vous occupez de rien et vous avez la certitude d’un événement réussi, aux objectifs atteints.
Des activités de détente
Organisez de temps à autre des activités relaxantes à l’intérieur ou à l’extérieur des locaux professionnels. Pourquoi ne pas combiner l’utile à l’agréable en tablant sur des cours de yoga ou des sessions de fitness ? Aussi bénéfiques pour le corps et l’esprit, ces exercices se traduisent par un accroissement de la motivation.
Un séminaire d’entreprise
La meilleure façon d’instaurer un esprit de groupe avec des employés épanouis est d’organiser un événement d’entreprise. Prévoyez un séminaire à Lyon, à Saint-Tropez ou à Méribel afin de remotiver vos troupes. Il s’agit d’une excellente solution pour résoudre les conflits internes, renforcer la communication et mieux connaître vos collaborateurs.
Avoir des employés épanouis au travail est désormais un enjeu de taille permettant d’attirer les talents. Le salaire ou les perspectives du poste ne sont plus les seuls atouts de choix pour présenter sa candidature. La qualité de vie dans le cadre professionnel est l’élément fondamental qui fait la différence.
